Przypadek Kierownika Projektu
Ludzie w organizacji mają swoje zadania.
Kierownicy Projektów mają swoje projekty.
Projekty mają przypisane budżety, terminy, produkty, mają też swoje zespoły projektowe.
Projekty powinny być realizowane w terminie, w budżecie i w ramach tych zasobów, które są przypisane.
No i produkty muszą powstać, jak założono.

Ale, jak wiadomo, terminy zawsze są za krótkie, budżety za małe, zasobów nie starcza, a członkowie zespołów mają każdy z osobna swoje wizje i czasem/na ogół swoje własne cele.
Projekty mają też swoich interesariuszy (wewnętrznych i zewnętrznych), na których projekt wpływa (i odwrotnie), a każdy interesariusz uważa, że jego interes oraz opinia powinny mieć pierwszeństwo.
No i tak to…
Można się zmęczyć na samą myśl o realizacji projektu.
Można? Można.
No to teraz wyobraź sobie…
Jesteś Kierownikiem Projektu…