Wdrożenie Zarządzania Wiedzą to zmiana kultury organizacyjnej. Organizacja wychodzi od stanu, w którym pracownik uważa, że:
- moja wiedza to moja własność;
- im więcej umiem tym jestem ważniejszy;
- nie dzielę się swoją wiedzą, bo wiedza to władza;
- nie będę pytał, bo jeszcze pomyślą, że nie umiem.
Stan docelowy, to punkt, w którym pracownik już wie, że:
- wiedza jest wspólną własnością, a nie własnością jednostki;
- wiedzą dzielę się z innymi, a oni dzielą się swoją wiedzą ze mną; wtedy mam większy potencjał;
- nie warto chronić swojej wiedzy, bo więcej tracę, niż zyskuję;
- pytanie jest pierwszym krokiem do rozwoju;
- dzielenie się wiedzą jest częścią normalnej pracy
Czytaj więcej: Zarządzanie Wiedzą to sztuka przekonywania
